工業機器人產量占到全國一半以上，新能源汽車產量突破130萬輛，新增60家國家級制造業單項冠軍、增量全國第一……以制造業起家、當家的廣東，上半年工業經濟“成績單”令人眼前一亮，制造業的高端化、智能化、綠色化水平也在不斷提升。
亮眼成績的背后是廣東正以“鏈式改造”為核心，加快推動制造業數字化轉型帶來的源源生機和活力。
目前，廣東已推動3萬多家規模以上工業企業數字化轉型，帶動一大批中小企業運用新一代信息技術實現降本提質增效，數字經濟規模、產業數字化規模、工業互聯網平臺區域發展指數等關鍵指標位列全國第一。
何為“鏈式改造”？加快推動制造業數字化轉型，廣東為何選擇以“鏈式改造”為核心？廣州日報今起推出“鏈上廣東造”系列報道，探尋和解讀廣東省制造業數字化轉型“鏈式改造”的密碼。
精準施策：引領制造業邁向數字化
傳統制造業是現代化產業體系的基底。工信部電子五所軟件與系統研究院院長楊曉明認為，“當前數字技術引發的新一輪科技革命，正以前所未有的速度促進以數字生產力為核心的新質生產力產生發展，引領制造業從機械化、自動化邁向數字化。”
而在實踐中，不少企業、機構反映，制造業數字化轉型面臨的問題和挑戰很復雜，比如，制造業數字化轉型需要既懂制造業需求又懂信息技術應用，精準改造的要求較高；龍頭企業主動擁抱數字化，但中小企業轉型的內生動力和改造意愿不強；制造業數字化轉型關鍵供給受限，有效產品和適用服務相對缺乏。
“以建筑材料行業為例，數字化轉型尤其是AI的出現，使得企業能夠采用更高的手段去分析企業和工廠的運行短板，或者使用更多數據安排生產。隨著轉型升級和新型工業化發展，大家逐漸嘗到了甜頭，也一直在推進。”此前，廣東省建筑材料行業協會常務副會長陳環在接受記者采訪時也指出，數字化轉型固然是大方向，然而，在每個行業和企業的推進過程中，都存在不同的具體問題需要解決。
早在2018年，廣東就在全國率先出臺《廣東省深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網實施方案及配套政策措施》；2021年印發《廣東省制造業數字化轉型實施方案及若干政策措施》，明確龍頭企業、中小企業、產業園區、產業鏈供應鏈等四類轉型路徑；2022年創新性開展產業集群數字化轉型工程，建設以“工業互聯園區+行業平臺+專精特新企業群+產業數字金融”為核心架構的新型制造生態系統。
堅持精準施策分類促進標桿企業和產業集群轉型，廣東針對重點行業骨干企業，圍繞電子信息、先進裝備、食品醫藥、輕工材料等典型場景，開展數字化集成應用創新，集中力量培育轉型標桿示范，為行業企業提供可供借鑒的經驗，累計培育300多個“燈塔式”標桿項目，其中100多個項目入選國家級試點示范。
其中，針對行業集聚度高、鏈條比較完整的產業集群，從產業集群資源共享、協同制造等重點環節切入，推動東莞松山湖電子信息、廣州花都獅嶺箱包皮具、佛山順德小家電等16個產業集群率先試點，探索集群整體高效轉型的創新路徑。
提速發展：率先啟動省級中小企業數字化轉型試點
中小企業是數字化轉型的主力軍和主戰場。如何推動更多中小企業“擁抱”數字化轉型？隨著廣州、深圳、東莞、中山入選國家中小企業數字化轉型試點城市，廣東還在全國率先啟動廣州、珠海、汕頭、佛山、韶關、梅州、惠州、東莞、中山、江門、湛江、茂名、肇慶、揭陽等14個省級試點城市建設。
2023年，廣東新增設立省級中小企業數字化轉型專項資金，支持試點城市組織“1個數字化牽引企業+1個集成服務企業+N個軟硬件企業”的“1+1+N”聯合改造模式，共同推動30多個細分行業中小企業的設計、制造、銷售、服務、管理、安全等各個環節數字化升級，向“專精特新”方向提速發展。
家具行業是廣東省的傳統優勢行業，起步早基礎好，自改革開放以來已經歷了多輪轉型升級，既形成了一批全國知名品牌，也集聚了大批中小企業。“過去，我們主要將兩化融合作為發展重點，這一輪的轉型是在數字經濟時代進行的，整個行業要實現數字化轉型，需要形成雙循環驅動。”廣東省家具協會會長王克認為，一方面是企業內部從設計到原材料生產，從倉儲物流到配送再到消費的過程中，通過數字化手段進行優化建立內循環，另一方面需要企業打通數字化的外循環，包括生產企業、經銷商、渠道以及終端客戶，通過數字化改造將過去兩化融合的成果串聯起來。
他還指出，“在打通行業數字化轉型的雙循環中，尤其需要考慮如何優先服務中小企業，其中，引入提供系統集成的服務商顯得尤為重要。”為此，廣東引進和培育300多家熟悉工業場景、集成能力強的數字化服務商，促進一批工業互聯網平臺加快發展，重點培育9個國家級跨行業跨領域工業互聯網平臺（數量全國第一），推動33家企業入選國家級特色專業型工業互聯網平臺，持續輸出一系列覆蓋研產供銷、價廉質優的數字化產品和解決方案。
為解決“找誰轉”“怎么轉”核心問題，廣東還籌備建設省級制造業數字化轉型促進中心，今后將面向制造業企業提供產品推廣、人才培訓、安全保障等數字化轉型一站式服務。
創新探索：從“單點突破”到“鏈式改造”
基于行業的呼吁和制造業數字化轉型長期實踐的思考，廣東開始創新探索從“單點突破”（龍頭骨干企業和中小企業數字化轉型）到“鏈式改造”（產業鏈供應鏈整體數字化轉型）的實踐模式。所謂“鏈式改造”，就是在過去單一企業或單一環節數字化改造的基礎上，將改造對象延伸至整個供應鏈和產業鏈，主要模式包括“龍頭企業牽頭帶動供應鏈協同改造”和“牽引企業主導拉動產業鏈整體改造”。
具體而言，在支持制造業龍頭企業牽頭帶動供應鏈協同改造上，廣東通過龍頭企業以商業訂單驅動供應鏈企業改造，同時也通過搭建供應鏈協同平臺賦能中小企業改造。在支持產業鏈牽引企業主導拉動產業鏈整體改造上，產業鏈牽引企業既以商業價值吸引中小企業改造，也通過研制數字化產品助推中小企業增收增利和降本增效。
年產陶瓷磚、陶瓷板、瓷藝畫約1.2億平方米的蒙娜麗莎是一個典型案例。過去企業在生產經營過程中，經常面臨廠家和經銷商的積貨長時間賣不出去，而客戶想要的品類、花色沒有庫存等痛點問題。
為解決廠家與經銷商之間的信息不對稱問題，蒙娜麗莎打造營銷數字化管理系統。在上游，廠家可以根據經銷商的訂單合理安排生產任務；在終端，經銷商隨時可以通過手機、電腦等客戶端下單，而且經銷商之間能夠互通有無，實現隨時調貨；在下游，7萬多名貨車司機簽約進駐平臺，系統根據就近原則派單，多個生產基地可以精準安排物流運輸。
除營銷端外，蒙娜麗莎還對生產、倉儲物流和運營管理開展數字化改造，成效顯著：企業庫存周轉率提升37%，訂單交付率提升53%，提貨率提升52%，作業效率提升50%，營業收入提升26%。
實踐證明，廣東制造業數字化“鏈式改造”模式是貼合制造企業改造需求、傳統行業轉型發展的實踐路徑，既能幫助龍頭企業打造高效協同和自主可控的供應鏈體系、提升核心競爭力，也能幫助廣大中小企業在數字化改造中增收增利、獲得實際效益。
下一步，為持續擦亮國家級工業互聯網示范區金字招牌，努力打造制造業數字化“鏈式改造”省域樣本，廣東將深化推進4個國家級和14個省級中小企業數字化轉型試點城市建設，打造省級制造業數字化轉型促進中心，培育一批跨行業跨領域、特色型、專業型工業互聯網平臺，以數字化賦能制造業企業降本提質增效、增加商業訂單、持續創造價值，到2024年底累計推動超4萬家規模以上工業企業數字化轉型。
